Le management pyramidal, « à l’ancienne », ne correspond pas aux attentes de millenials. Alors comment faire pour permettre à ces jeunes de s’épanouir dans nos équipes ? Voici quelques actions pour renforcer la convivialité en entreprise, des idées pour la cohésion d’équipe et des pistes de réflexion pour créer de l’engagement, et séduire cette fameuse génération Y !
Séduire les millenials et leur permettre de s'épanouir en entreprise...
Quelques pistes de réflexion !
Une année d'étude en immersion avec la "génération Y" ...
Cette année, à 40 ans, j’ai repris les études et j’ai eu la chance de pouvoir échanger avec des étudiants de 20 à 30 ans de Septembre 2020 à Juillet 2021.
Nombre d’entre eux avaient déjà eu des expériences professionnelles dans le passé (année de césure ou premiers emplois dans des agences ou entreprises n’ayant pas donné satisfaction, à Rennes ou dans d’aures régions…). J’ai été très étonnée de constater qu’une grande partie d’entre eux exprimait l’objectif de créer leur entreprise (start-up, microentreprise…), souvent pour s’inscrire dans un modèle différent de celui qu’ils avaient cotoyé, et moins « pyramidal » .
De façon générale, j’ai surtout observé chez eux la quête de sens, avec cette phrase qui revenait régulièrement : « Trouver un travail qui ait du sens pour moi». En creusant un peu, on se rend vite compte que la génération Y a une perception du monde professionnel sensiblement différente de celle des générations antérieures.
Cette génération aspire à un emploi qui lui permettre de concilier vie privée et professionnelle, en répondant tout à la fois à des convictions profondes, qu’elles soient environnementales ou sociétales… Pour eux, l’entreprise devrait être un groupe, ou plutôt un « village » basé sur l’entraide, la bienveillance et la coopération entre ses habitants… et elle devrait aussi être motrice au regard des enjeux environnementaux planétaires.
Les millenials semblent souvent porter un regard critique sur le monde du travail, qui peine à les satisfaire.
Cette année, j’ai rencontré des étudiants ayant déjà exploré plusieurs voies professionnelles au cours d’années de césures par exemple. En reprenant leurs études, ils cherchaient à trouver l’emploi qui les épanouirait vraiment et une cohésion d’équipe.
L’image du salarié au parcours linéaire, qui passe toute sa carrière professionnelle dans la même entreprise, enfermé dans son bureau, est déjà bien obsolète. Les millenials nous le confirment, ils explorent et « ils s’explorent» … Cette génération exprime haut et fort ses aspirations.
Impliquer et écouter la génération Y
Pour réussir à séduire la génération des millenials, les maître-mots semblent bien être « écoute » et « implication ». Une première piste est d’engager davantage les millenials dans l’entreprise en leur laissant la possibilité d’explorer différentes missions au sein d’une même structure.
Plusieurs études précisent que chez les millenials en particulier, les tâches répétitives posent davantage problème. Pour créer de l’engagement avec cette génération, il semble donc préférable de poser un cadre clair dans lequel il sera possible au salarié d’évoluer librement avec une diversité de tâches et une bonne liberté d’organisation.
Après mes 17 années de salariat, il me semble qu’il est important de «faire confiance et chercher à responsabiliser les jeunes recrues» pour qu’elles puissent être écoutées et se sentir à la fois utiles et reconnues. Il ne suffit pas de mettre un babyfoot, ou un canapé dans la salle de pause pour fidéliser ses salariés… même si celà peut participer à la bonne ambiance.
Comment permettre à ces jeunes de s’épanouir dans les entreprises ?
Le bien-être au travail, la clé du succès
L’épanouissement professionnel passe également par le bien-être au travail, et cela est d’ailleurs vrai pour tout salarié. La convivialité a parfois été mise à mal par la distanciation imposée.
Pourquoi ne pas créer un planning de temps forts annuels Retrouver des moments de convivialité qui font «sauter» les verrous hiérarchiques et mettent tout le personnel de l’entreprise sur même un pied d’égalité pourrait être votre première étape.
Il existe énormément de solutions pour « créer du lien en entreprise».
Cette mission peut d’ailleurs être confiée aux millenials : créer un concours ou un jeu mensuel interne ? Organiser des élections amusantes ? Lancer « l’idée du mois »? Programmer une journée d’entreprise annuelle autour d’un teambuilding ? Prévoir un pique-nique estival ?
Créer du lien intergénérationnel entre collaborateurs par des jeux de groupes et des team buildings
Le jeu peut être une activité intergénérationnelle adaptée pour retrouver de la convivialité. Avec la crise sanitaire, l’univers des activités de cohésion et particulièrement des jeux s’est fortement développé, qu’il s’agisse des jeux de société, des jeux de plein-air, des escape game… Cette tendance est une piste à explorer en entreprise, par exemple en programmant annuellement des activités ludiques.
Au Haras du Reuzel, près de Rennes, nous avons développé un jeu collaboratif spécialement dédié aux groupes de professionnels de tous âges, favorisant la coopération entre les participants répartis en équipes.
Il est possible de réserver sa matinée pour une réunion interne puis de se détendre en terminant par un feedback sur l’activité de team building… Comment vous êtes vous organisés pour mener à bien cette activité ? Quels parallèles faites-vous avec le fonctionnement actuel de votre équipe dans l’agence ?
Créer de l’optimisme ! Relevez le défi ! Faites preuve de bienveillance ! Montrez votre volonté de renforcer la coopération ! Découvrez notre activité de séminaire, co produite avec l’Echappée Ludique, conceptrice de jeux pour les entreprises près de Rennes.
Parfaitement à l’aise avec le digital et les outils collaboratifs, les millenials pourraient bien être les employés les plus efficaces pour booster toute votre team et composer votre «plan de convivialité». C’est un investissement qui se mesure sur le long terme.
Concilier vie privée et activité professionnelle
Le télétravail qui s’est développé rend parfois plus floue la limite entre vie privée et activité professionnelle.… Si la génération Y aspire à une limite claire entre les deux, on s’aperçoit que la réalité est souvent bien différente !
Il me semble important de s’interroger sur cette question et de pouvoir échanger individuellement sur ce sujet avec votre équipe, notamment vos jeunes collaborateurs. Cette année, il est peut-être utile d’envisager une réunion ou un temps d’échange spécifique sur cette question organisationnelle ?
Comment vos collaborateurs ont-ils vécu ce nouveau mode de fonctionnement ? Quels sont les enseignements à en tirer pour améliorer les pratiques au sein des groupes de travail ? Comment la flexibilité horaire et la délocalisation de l’activité de production sont-elles gérées ? Peuvent-elles devenir un atout, un objectif gagnant-gagnant pour chacun et comment ?
Digital et Environnement, des sujets Y !
Cette aptitude à utiliser les réseaux sociaux est aussi un atout de la nouvelle génération des «digital native». Facebook, Insta, Linkedin, et plus récemment Tik Tok n’ont pas de secret pour eux, et sont aujourd’hui utilisés par les pros.
Aujourd’hui, le marketing digital peut véritablement permettre de booster une activité professionnelle: une qui peut-être attirante pour les nouvelles générations de salariés, quelque soit l’entreprise. Organiser une communication digitale efficace peut s’inscrire pleinement dans votre business plan tout en étant valorisante pour celles et ceux qui la mettront en place au sein de votre agence.
La génération Y est particulièrement consciente des enjeux environnementaux. Elle cherche bien souvent à s’inscrire dans des sociétés en phase avec ses valeurs. Impliquer les jeunes recrues dans les améliorations environnementales de l’entreprise est également une idée à développer.
Savez-vous que plus d’un tiers des millenials estime que les entreprises devraient s’engager pour la protection de l’environnement !
Le management Y, c'est maintenant ?
Voilà quelques pistes de réfléxion pour favoriser l’épanouissement au travail de cette génération. Bien sûr il y’en a quantité d’autres. Si vous avez lu cet article, c’est peut-être que vous vous questionnez sur votre management ? Alors vous êtes déjà dans une position de réflexion vis à vis de votre équipe, et vous cherchez à vous améliorer…
Etre à l’écoute et prêt au changement, c’est déjà votre force !
Vous cherchez un lieu de réception proche de Rennes pour organiser votre journée de convivialité en 2021 ?
Alors contactez-nous pour réserver votre salle et/ou votre teambuilding collaboratif !